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积极创新 优化服务 金沙国际-【官网】积极推进后勤机构改革
【 来源: 学校办公室 】   2015年05月19日   阅读: 2575  

  高校后勤服务工作是高等教育体系中不可或缺的重要组成部分,是高校实现人才培养、教育教学、科学研究、社会服务和文化建设的必要支撑。为提升金沙国际-【官网】后勤服务质量和校园管理水平,提高师生对后勤服务的满意度,经学校研究,决定对学校后勤机构进行改革。
  学校领导高度重视后勤机构改革工作。今年初,学校领导召开专题会议研究部署后勤机构改革事项,把后勤机构改革作为2015年学校重点工作之一,并责成发展改革处和人事处等部门在充分调研的基础上,草拟出后勤机构改革和服务优化方案。本学期开学初,学校先后组织召开专题会议、校长办公会和党委会等会议,充分研讨和审议后勤机构改革和服务优化方案,使方案得到充实和完善,进一步明确了后勤机构改革的方向、任务、要求和改革时间表,强化了后勤机构改革的顶层设计。
  根据学校出台的《后勤机构改革和服务优化方案》,按照管理、建设与服务三大模块。近日,学校对后勤机构进行了重组和改革:将原基建设备处分为基础设施建设处(简称基建处)和资产管理处(简称资产处)两个部门,分别承担学校基础设施建设和资产管理职能;将原基建设备处的校园管理服务和学校办公室收发室的部分职能划归到后勤保障处(简称后勤处),由后勤保障处加强对物业服务公司的管理和考核;原后勤保障处管理的缮印室划归教务处管理;成立学校“一卡通”中心归计财处管理。在对后勤机构工作人员调整方面,学校坚持“因事设岗、人随事走”的原则,按照岗位要求和质量标准调整工作人员,现在后勤机构相关工作人员已经调整到位,正在进行工作交接和适应新的工作要求。
  此次后勤机构改革创新了后勤管理和运行机制,以优化组织结构、提高人员素质、改善服务质量、提高管理水平、树立“大后勤”观念为目的,规范了服务标准,制定了服务流程,强调“三服务”、“三育人”的理念,明确了金沙国际-【官网】后勤服务工作的基础性、保障性、经济性、服务性、安全性、先行性等功能定位,使后勤机构与全校其他各部门共同为学校各项事业的科学发展再立新功,再谱新篇。


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